Thiết lập ngưỡng mục tiêu

Target Benchmarks - Liên Minh CEO Việt Nam

Chọn ngành nghề:

1. PHÒNG MARKETING (Marketing Dept)

Ngân sách Marketing

Số lượng Lead

Lead chất lượng (70%)

Chi phí MKT/ Lead (CPL)

Chỉ số ROAS

2. PHÒNG SALES (Sales Dept)

Doanh thu mục tiêu

Số lượng đơn hàng

Tỷ lệ chốt (CR%)

Giá vốn MKT/ Khách (CAC)

Giá trị đơn TB (AOV)

3. PHÒNG CSKH (Customer Service)

Tỷ lệ khách quay lại (%)

4. KHO & VẬN HÀNH (Warehouse & Ops)

Giá trị tồn mục tiêu (%)

Chi phí vận hành mục tiêu (%)

Lợi nhuận tạm tính mục tiêu (%)

THÁNG	DOANH THU MT	NGÂN SÁCH MKT	SL LEAD	LEAD CL	SL ĐƠN	CPL	CR (%)	CAC	AOV	CP VH	TỒN KHO	QUAY LẠI	ROAS	LỢI NHUẬN TT
FEB-26	4.500.000.000	500.000.000	60.000	42.000	7.500	45.000	10%	2.700.000	600.000	900.000.000	6.000.000.000	30%	5.0	3.100.000.000
MAR-26	4.800.000.000	500.000.000	65.000	45.500	8.000	45.000	11%	2.600.000	650.000	960.000.000	6.200.000.000	32%	3.0	3.200.000.000